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  • SEO在企业中的角色地位

       2026-03-09 网络整理佚名1520
    核心提示:一、SEO在企业中的重要性大家都知道在企业当中,网站是推广企业产品的良好方式,但网站需要流量才会起到他应有的作用,如果说流量是网站的血液,那么SEO便是拥有造血功能的造血干细胞。

    一、SEO在企业中的重要性

    大家都知道在企业当中,网站是推广企业产品的良好方式,但网站需要流量才会起到他应有的作用,如果说流量是网站的血液,那么SEO便是拥有造血功能的造血干细胞。很多人说SEO在不久之后将会退出舞台,其实不然,SEO并不会随着时间的推移而退出,而是朝着更深层次,更专业化的方向发展,比如中大型网站,SEO流量依然占据着很大的份额,而这些中大型网站的SEO的人才很缺乏。在看近几年来移动端SEO的发展速度之快,这也反映出移动端SEO对企业的发展也呈现出越来越重要重要之势。从这三个方面来看,SEO并不会退出市场。

    二、SEO具体可从事那些职位:

    互联网产品主管/经理

    电子商务经理/主管

    网络运营管理

    网站编辑

    推广、设计、客服

    互联网产品、运营管理

    电子商务专员,助理

    网络运营专员,助理

    SEO优化专员等等

    三、SEO的日常工作

    (一)每日的工作内容

    1.查看网站收录,外链,排名情况,友情链接

    2.统计网站的IP,pv,跳出率,接入页面,流量关键词

    3.竞争对手的跟踪分析

    4.准备原创文章,并编辑发布

    seo交流论坛

    5.准备专业文章,并发布外链(百度产品或投稿)

    6.交换友情链接

    7.处理负责网站相关问题(收录不及时,自然流量少,停留时间短等)

    8.和其他岗位进行配合(着陆页,专员推广,专题推广)

    9.浏览SEO专业网站,关注最新SEO动态,泡专业论坛,自我提升

    (二)每周的工作报表

    1.每周工作总结

    2.工作数据总结

    3.遇到的问题

    4.需要的支持

    5.下周计划

    (三)备注:

    1.立体化数据:pv、平均跳出率、平均停留时间、品牌词数量(统计工具)、非品牌关键词数量(统计工具)

    2.表面数据:收录量、外链量、ip、uv;

    3.首页关键词数量(站长工具tool.chinaz.com)

    4.着陆页数量(首页)

    5.关键词排名(每周对比和每日环比)

    6.竞争对手分析:

    seo交流论坛

    7.收录量:外链量、关键词排名,pr值,br值,网站打开速率等

    8.每周工作内容总结概括:工作内容、网站文章、投稿、锚文本、友情链接

    9.下周工作计划:工作内容、遇到问题、技术支持等(打星级)

    (四)每月的总结报表

    1.项目阶段性总结

    (做关键词优化数量目标阶段,技术性支持阶段、技术修改阶段(404、301重定向等)等)

    2.关键词排名概况:

    (统计数据:1.前10名的品牌流量词的排名,2.跳出率最低的10个关键词排名,3.前10名潜在关键词的排名 (有流量,但不突出,第二页前十名)。在百度统计工具里查询(查看全部))

    3.自然流量概况:

    权重高了的原因:1.首页关键词数量提升了,2.网站的索引量提升了,排名提高了

    (四)备注:

    1.流量关键词数量

    2.SEO每月的流量关键词跳出率

    3.转化率

    4.竞争对手的数据对比:

    5.下月阶段的工作计划(关键词,任务分配等)

    (五)月执行工作计划表规划

    1、总目标

    2、预计效果

    3、转化率

    4、咨询情况

    seo交流论坛

    5、具体目标每个阶段完成的具体目标及实行方案

    四、SEO的就业前景

    1. SEO在一般企业的现状

    2. SEO在网络营销学习中的重要性:

    从企业角度(重点:流量比作网站的血液,SEO就是自我造血功能)

    从网络营销者的角度(1.掌握其他网络营销的技能的基础知识:如SEM,微信,微博等;2.实战提升编辑, 推广,数据分析,网络诊断等能力;)

    3. SEO的发展方面:

    3.1 更深层次,更加专业化发展;

    3.2 移动端SEO的对企业越发重要

    3.3 中大型网站优化人才缺乏,SEO流量依然占据大份额占比

    3.4 复合型SEO方向发展;

    4.企业中SEO的合作流程:

    需求者提出需求 — 有能力接单者提出接单 — 获取需求者联系方式 — 双方进行洽谈— 洽谈成功进行合作

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